Проекты

Добро пожаловать на сайт,  посвященный развитию сотрудников, корпоративной культуре и организационному развитию.

Здесь мы, Дарья Рудник и Наталья Рушайло, хотим поделиться с вами теми проектами, которыми нам повезло заниматься. Некоторые из них уже закончены и получили свои награды, другие еще продолжаются. Мы надеемся, что истории этих проектов окажутся для вас интересными и полезными.

Все проекты описанные здесь были придуманы и реализованы нами в ответ на то, что происходило в Банке, в стране, в мире.

За время нашей работы в Swedbank, Банк прошел через ряд значительных событий, как для организации, так и для всего финансового рынка.

 Банк пришел в Россию в 2005 году, и все процессы необходимо было создавать с нуля. В начале 2007 года Правлением Банка было принято решение о создании Учебного Центра и системы обучения и развития. И в 2008 году все сотрудники новых открывающихся отделений были обучены силами внутренних тренеров, была создана Академия Менеджмента, начались проекты по кросс-функциональному обучению, что позволит Банку в дальнейшем стать самообучающейся организацией*.

 Летом 2007 года предписанием Центрального Банка в Swedbank были приостановлены все операции. Это время потребовало больших усилий от всех сотрудников организации и нашей основной задачей было удержать ключевых работников Банка и поддержать всех в этот сложный период. В результате был успешно реализован проект Все в ваших руках. По итогам этого проекта текучка среди ключевых сотрудников составила 0%, все сотрудники до поздних часов и в выходные выполняли рекомендации ЦБ и предписание было снято раньше, чем было объявлено ранее.

 В 2008 году мы все оказались в условиях финансового кризиса и одной из основных задач в это время стало поддержание и развитие профессиональных навыков сотрудниках в условиях сильно ограниченного бюджета. Таким образом, в 2009 году продолжилось развитие кросс-функционального обучения, а также был реализован проект HR-Breakfast.

 В середине 2009 года в Банке начался масштабный проект по созданию новой операционной модели. Этот проект до сих пор продолжается и некоторые результаты нашей работы вы также сможете увидеть в этом разделе

* Питер Сенге – Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации